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與其他藝術(shù)形式類似，合適的武漢vi設(shè)計公司對平面設(shè)計的理解是完全不同的和主觀的。 好吧，這適用于大多數(shù)概念：例如進化；不是每個人都相信進化論，并且對它有相當(dāng)多的誤解或懷疑。平面設(shè)計也不例外。

隨著平面設(shè)計在最近的過去發(fā)生了變化和發(fā)展，人們對它有很多誤解。在眾多平面設(shè)計神話中，有一個神話：“多想，少設(shè)計”，這讓大多數(shù)平面設(shè)計師像咆哮的海浪一樣困惑。

俗語“多想少做”的由來

從室內(nèi)裝飾和健康飲食到圖形和設(shè)計偏好，我們都遇到過“少即是多”這句話。 

在1855 年羅伯特·布朗寧的詩中首次提到，“少即是多”這句話與設(shè)計有關(guān)，并由一位名叫路德維?！っ芩埂し兜铝_的德國建筑師推廣。在 20 世紀，隨著他將現(xiàn)代建筑帶到建筑世界的表面，少做多思考的方法變得像顏色一樣普遍。 

一個鮮為人知的事實：雖然“少即是多”這個詞是由路德維希·密斯·范德羅提出的，但它首先由范德羅的導(dǎo)師和工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域的知名先驅(qū)彼得貝倫斯創(chuàng)造，他得到了他的靈感來自羅伯特布朗寧的詩。 

“多想，少做”的當(dāng)前含義

與每一部文學(xué)作品類似，“少即是多”這句話可能會被所有人以不同的方式理解。 

最初，該方法建議設(shè)計師應(yīng)該根除無關(guān)緊要的東西，只關(guān)注必要的東西。繼續(xù)前進，為了強調(diào)理解什么是無關(guān)緊要的和需要什么是這里的一個關(guān)鍵因素，這個短語從“少即是多”演變?yōu)椤岸嘞?，少做”?nbsp;

然而，今天這句話已經(jīng)導(dǎo)致了不同的含義——無論好壞。 

將過時和未精煉的東西轉(zhuǎn)變?yōu)楦碌?、準確的和圓滑的東西肯定是有幫助的——有時甚至是必要的。與此同時，隨著企業(yè)的發(fā)展和整體生活節(jié)奏的加快，“少做”的方法并不總是奏效。

雖然極簡設(shè)計和整理等新方法已經(jīng)從“多想，少設(shè)計”的短語中萌芽，但隨之而來的是一些潛在的危險。 

這就要求重新評估“多想，少做”在設(shè)計方面的有效性。 

“多想，少設(shè)計”方法的使用和濫用 

有意識或無意識地，我們設(shè)計師一直在圍繞我們的設(shè)計進行質(zhì)量與數(shù)量之戰(zhàn)。隨著競爭的日益激烈，完成工作與脫穎而出同樣重要。

關(guān)鍵是在質(zhì)量要求的強度和優(yōu)先級（在完成設(shè)計方面）的外觀之間建立平衡。為此，讓我們了解這種方法的兩面：

“多想，少設(shè)計”的優(yōu)點

盡管這種方法的適用性不是很廣泛，但可以肯定地說，它是視覺和圖形設(shè)計界相當(dāng)著名的方法。即使作為一個神話（對于大多數(shù)人來說），作為平面設(shè)計師，我們也可以將“多想，少設(shè)計”的一些方面轉(zhuǎn)化為我們的優(yōu)勢。 

它為品牌設(shè)計創(chuàng)造了奇跡

隨著品牌之間的競爭日益激烈，客戶很難注意到他們遇到的每個品牌；因此，這導(dǎo)致品牌需要采取更好的措施來脫穎而出——不僅僅是通過產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，還包括視覺傳達。 

為了使這種品牌傳播令人難忘和吸引人（通過標志設(shè)計、時事通訊設(shè)計等），重點關(guān)注品牌的每一個細節(jié)方面是很重要的，這會導(dǎo)致不需要重新設(shè)計的順利設(shè)計過程。

越來越多的極簡主義者對此表示贊賞

出現(xiàn)在1950 年代后期，今天的極簡主義在大多數(shù)方面都得到了應(yīng)用——從生活方式到設(shè)計和藝術(shù)。 

在最純粹的形式中，極簡主義設(shè)計被認為是最真實的形式。然而，一些設(shè)計師對極簡設(shè)計的挑戰(zhàn)只不過是物體本身——其他一切（設(shè)計師的情感和品牌信息）都被剝奪了。 

另一方面，當(dāng)極簡主義者建議他們在設(shè)計中只尋求真理時，一些設(shè)計師會接受。盡管創(chuàng)建縮小設(shè)計并不總是那么容易，但現(xiàn)在大多數(shù)人都知道極簡設(shè)計的力量。

因此，越來越多的設(shè)計師和品牌接受并受益于“少即是多”的方法。例如，Apple 的網(wǎng)站只不過是它的產(chǎn)品和元素，它仍然是信息量最大的網(wǎng)站之一。 

多思考少設(shè)計的好處肯定很普遍。即便如此，“少設(shè)計，多思考”的方法是否可以有效且高效地完成設(shè)計？讓我們權(quán)衡一些缺點以獲得更清晰的畫面。 

“多想，少設(shè)計”的缺點

雖然這種方法有一定的優(yōu)點，但只有當(dāng)我們對“少設(shè)計”可能導(dǎo)致的結(jié)果保持謹慎時，我們才能確定它在設(shè)計行業(yè)中的適用性。很多次，我認為最終設(shè)計中遺漏的元素以它們自己的方式服務(wù)于它們的目的，如果以極簡主義或“多思考，少設(shè)計”的名義被排除在設(shè)計之外，弊大于利。

并不總是很方便

由于零工經(jīng)濟主要由作為自由設(shè)計師的平面設(shè)計師組成，我已經(jīng)非常密切地看到了基于數(shù)量的設(shè)計項目的需求。并非每個客戶都會優(yōu)先考慮經(jīng)過深思熟慮的設(shè)計所傳達的信息，或者一些客戶可能想要一個強大的設(shè)計，但不是以耗時的成本（當(dāng)我們想得更多而做得更少時，這有時是不可避免的）——無論哪種方式，有時都是你需要做的是完成它，進行設(shè)計。 

創(chuàng)意空間的限制不僅來自自由設(shè)計師，也適用于內(nèi)部設(shè)計師。當(dāng)截止日期、多個客戶、團隊對設(shè)計的可靠性和可信度等因素發(fā)揮作用時，試圖最小化設(shè)計可能會導(dǎo)致意想不到的負面后果：

由于設(shè)計中缺乏信息或元素，使用戶感到迷茫。

跳過關(guān)鍵的設(shè)計部分，同時試圖將其保持在最低限度。

由于極簡主義的設(shè)計可能很清晰，但影響力不大，因此讓觀眾有點失望。

不適合產(chǎn)品設(shè)計

設(shè)計類型之間沒有可比性。然而，產(chǎn)品設(shè)計與產(chǎn)品的使用直接相關(guān)，在大多數(shù)企業(yè)中占有相當(dāng)突出的地位。

在設(shè)計產(chǎn)品時使用“多想，少設(shè)計”的方法時，我們要做的一件事就是整理；在這里，優(yōu)先考慮產(chǎn)品的元素成為一項具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)——你不能出錯。 

與其專注于將元素和設(shè)計保持在最低限度，我更喜歡專注于包含可以更好地為我的用戶和客戶服務(wù)的元素。在嘗試整理的過程中，您是否確保您的用戶對產(chǎn)品有流暢而生動的體驗？

在這里，如果少即是少，那么添加更多的設(shè)計元素可以很好地工作。

結(jié)論：圍繞“多想，少設(shè)計”的平衡方式

本博客的目的并不是說這種方法是虛假的，也不是為任何設(shè)計師提供有關(guān)設(shè)計方法類型的解決方案。它更多的是從設(shè)計師的角度將您的注意力集中在您的設(shè)計上，而是通過優(yōu)先考慮最終用戶。

當(dāng)然，設(shè)計思維和概念設(shè)計等概念為合適的武漢vi設(shè)計公司服務(wù)并為我們的設(shè)計過程帶來了結(jié)構(gòu)。但是，以使其看起來簡約和時尚的名義，在不消除設(shè)計元素的情況下帶來結(jié)構(gòu)是可以的。 

盡管如此，如果您更喜歡探索這種多思考少做的方法，合適的武漢vi設(shè)計公司建議您通過對信息進行分組來加強您的設(shè)計，這種方式對您的用戶來說是可訪問的，但如果不需要，則不要在臉上。用于創(chuàng)建設(shè)計的其他元素也是如此。 

歸根結(jié)底，您的設(shè)計應(yīng)該為您的客戶和用戶的生活帶來價值；通過考慮對信息或元素進行分組，您可以增加可讀性和便利性，同時使其看起來整潔和準確。